天涯海角召開管理提升咨詢項目啟動會
來源于：本站發布于：2018-07-09 15:07:47
4688 1
分享2018年7月3日，公司召開天涯海角管理提升咨詢項目啟動會，公司董事長李南廷、總經理楊永紅、全體中層以上管理干部及各部門業務骨干、廣州銳哲公司林佑剛老師、張聚勤老師共80多人出席會議，本次會議由張開泰總助主持。
張總助首先對管理提升項目做了介紹，闡述了公司開展管理提升工作的必要性，指出了公司管理中有關定崗定編，崗位估值，人崗匹配，薪酬結構，目標考核，員工職業發展通道等存在的問題。
張開泰總助發言
林佑剛老師以“做時間的朋友”為主題在會上發言，他表示天涯海角有著深厚的文化底蘊和企業底蘊，公司目前經營基礎非常好，但也存在較大的隱憂，他鼓勵天涯人要樹立使命感、責任感，用新行動促成新成效，擁抱變革，進行體系提升，邁向新天涯。
林佑剛老師發言
張聚勤老師從為何需要咨詢、咨詢要做什么、將有哪些主要成果、工作方式和配合事項等四個方面講述了本次管理提升的具體內容，提出做調研、明方向、搭框架、定人崗、賦責任、推考核、給動力、立規矩工作推進24字方針 。
張聚勤老師發言
本次管理提升項目公司領導高度重視，成立了領導小組和項目小組，由李南廷董事長擔任組長，中高層管理人員和部門核心骨干都將深度參與進來。
李南廷董事長總結發言
最后，李南廷董事長從以下四方面進行總結講話：
01旅游行業面臨的競爭日益劇烈，要在這個行業中求得生存，要抓住海南建設自由貿易區、打造國際旅游島的好機遇，借助天涯海角游覽區創建國家5A級景區的大好機會，實現公司轉型發展和景區的提檔升級。02開展管理轉型升級是實現國有企業保值增值，提升發展質量和經營效益，提高企業競爭力做優做大做強的迫切需要，也是公司經營發展的迫切需要。03當前公司存在諸多管理方面的問題，與現代化企業的管理模式有較大的差距。我們要用現代化的企業制度加以改正、科學優化，讓企業的運轉更加高效。04公司將對戰略、組織結構等模塊進行科學設計和實施，強化企業科學管理，調整薪酬績效，狠抓開源節流，突出降本增效，提高基層員工工資水平，實現管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減。
李南廷董事長希望大家要充分認識本次改革項目的重大意義，積極配合咨詢老師開展工作，真誠地溝通、用心提出工作需求和改革思路，讓老師能獲得最有價值的資料，為公司發展做出精準的判斷和引導。
“大河無水小河干, 大河有水小河滿。大河小河本一脈, 河干河滿共興衰”。公司好了，我們會更好。讓我們齊心協力，親手書寫天涯海角的美好明天，書寫屬于我們自己的美好未來，為創建國家5A級景區，實現公司轉型升級而不懈奮斗！